上海工業(yè)洗衣設(shè)備介紹從提出精益研發(fā)到現(xiàn)在大約有10年的時(shí)間，期間，經(jīng)歷了兩個階段。
個階段稱為精益研發(fā)1.0。大容量水洗機(jī)廠介紹這個階段的目標(biāo)是“模式轉(zhuǎn)型”。針對企業(yè)多年形成的研發(fā)積累，將研發(fā)流程顯性化和數(shù)字化，將流程中蓄含的隱性能量釋放出來，反哺研發(fā)體系，以達(dá)到夯實(shí)能力、提有效率、加強(qiáng)協(xié)同及持續(xù)提升的目的。這里所說的隱性能量指的是研發(fā)過程中形成的知識經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)工具、質(zhì)量要求和過程數(shù)據(jù)等。
第二個階段稱為精益研發(fā)2.0。酒店洗衣房設(shè)備介紹如果說1.0是提升效率的體系，那么2.0則是促進(jìn)創(chuàng)新的體系。這個階段的目標(biāo)是“正向設(shè)計(jì)”，這是企業(yè)技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新必備的能力。通過引入系統(tǒng)工程V模型，注重從需求入手的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并采納MBSE方法作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的支撐，強(qiáng)化了綜合仿真和綜合試驗(yàn)，充實(shí)了綜合設(shè)計(jì)體系。2.0致力于厘清研發(fā)體系的所有要素，提出完備的企業(yè)研發(fā)體系理想模型。基于理想模型，我們可以緊貼業(yè)務(wù)進(jìn)行模式規(guī)劃、能力規(guī)劃、資源規(guī)劃及信息化規(guī)劃。通過與理想模型對標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對研發(fā)體系的差距分析并實(shí)施變革，挖掘人員與組織的創(chuàng)造潛力。
無論是1.0，還是2.0，系統(tǒng)工程方法始終是精益研發(fā)的基石。賓館洗滌設(shè)備介紹我們采用了系統(tǒng)工程發(fā)展歷史中先后出現(xiàn)的三個重要模型，支撐和指導(dǎo)精益研發(fā)的技術(shù)、方法和實(shí)踐。系統(tǒng)工程作為國際成熟的方法論體系，在國外先進(jìn)企業(yè)中得到成功應(yīng)用，但在中國企業(yè)的實(shí)踐中沒有獲得預(yù)期效益，這就需要將先進(jìn)理論與中國工業(yè)實(shí)際更緊密地結(jié)合，而精益研發(fā)則是將世界先進(jìn)理論體系與中國工業(yè)實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是系統(tǒng)工程在中國企業(yè)落地實(shí)踐的成果。因此，對于精益研發(fā)的建設(shè)，需要補(bǔ)系統(tǒng)工程的課。因此本書用一定篇幅簡單介紹了系統(tǒng)工程，包括INCOSE（國際系統(tǒng)工程學(xué)會）和NASA（美國航空航天局）的系統(tǒng)工程體系。